2019/03/31
致知17年06月（投稿者：マイケル竹若）
ペンネーム、マイケル竹若です。
致知６月号を読みました。
「勝ち残る企業はかくして創られる」
新将命さんの記事を読みました。
勝ち残る企業には共通点がある。
その共通点を理路整然と解説されていました
勝ち残る企業創りの流れ６つの構成要素
を分解し詳細を箇条書きにされていました。
１経営者品質
２社員品質
３商品サービス品質
４顧客・サービス品質
５業績
６株主満足
理路整然で冷静な語り口調ながら
とても厳しい内容を指摘されていました。
この記事を読むと、社員・経営者ともに変革
が必要なのかと思いました。
ただ変革が必要なのは社員・経営者に限らないと思います。
消費者・株主も意識改革が必要です。
安い・儲かるといったことに目が行きがちですが
消費者は深く理由も考えないで
価格の安い商品・サービスばかり消費していると
巡り巡って、自分の生活が苦しくなる。
株主も短期的に利益を追求することが企業経営の
不安定化を招き社会基盤が揺らぎ
ながく見て損することがあるという自覚が必要です。
真贋を見抜く心眼を磨く必要があります。
以上
マイケル竹若でした。
